Career & Leadership Transitions
Όταν ένας νέος ρόλος, μια αλλαγή πορείας ή μια κρίσιμη επαγγελματική απόφαση απαιτεί περισσότερα από την επιλογή του επόμενου βήματος.
Για επαγγελματίες και ηγέτες που επαναπροσδιορίζουν τον ρόλο, την κατεύθυνση ή την επαγγελματική τους ταυτότητα και χρειάζονται ένα σαφές, εφαρμόσιμο πλαίσιο μετάβασης.
Μια επαγγελματική μετάβαση δεν αφορά μόνο την αλλαγή θέσης, τίτλου ή οργανισμού. Μεταβάλλει τον τρόπο με τον οποίο το άτομο αντιλαμβάνεται τον ρόλο του, αξιοποιεί την εμπειρία του, σχετίζεται με το περιβάλλον του και αποφασίζει για την επόμενη φάση της πορείας του.
Σε αυτές τις περιόδους, όσα λειτουργούσαν μέχρι σήμερα μπορεί να μην επαρκούν πλέον, ενώ η νέα κατεύθυνση δεν έχει ακόμη διαμορφωθεί. Η πίεση για μια γρήγορη απάντηση μπορεί να οδηγήσει σε επιλογές που δεν λαμβάνουν υπόψη ολόκληρο το πλαίσιο της μετάβασης.
Συνεργάζομαι ατομικά με επαγγελματίες και ηγέτες, ώστε να κατανοήσουν τι πραγματικά αλλάζει, να διακρίνουν τις διαθέσιμες επιλογές και να διαμορφώσουν μια κατεύθυνση που συνδέει την εμπειρία, τις προτεραιότητες και τις πραγματικές συνθήκες της ζωής και της εργασίας τους.
ΠΟΤΕ ΧΡΕΙΑΖΕΤΑΙ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ ΣΕ ΜΙΑ ΜΕΤΑΒΑΣΗ
Η συνεργασία μπορεί να είναι ιδιαίτερα χρήσιμη όταν:
-
εξετάζεται μια αλλαγή επαγγελματικής κατεύθυνσης, αλλά οι επιλογές παραμένουν ασαφείς,
-
ένας νέος ή διευρυμένος ηγετικός ρόλος απαιτεί διαφορετικό τρόπο σκέψης και λειτουργίας,
-
ο υφιστάμενος ρόλος δεν ανταποκρίνεται πλέον στην εμπειρία, στις προτεραιότητες ή στην επαγγελματική ταυτότητα,
-
μια αναδιοργάνωση, αποχώρηση ή απρόβλεπτη αλλαγή δημιουργεί ανάγκη επαναπροσδιορισμού,
-
χρειάζεται να σχεδιαστεί η επιστροφή στην επαγγελματική δραστηριότητα έπειτα από μια περίοδο αποχής,
-
υπάρχουν περισσότερες από μία πιθανές κατευθύνσεις με διαφορετικές ευκαιρίες και περιορισμούς,
-
η επαγγελματική εμπειρία χρειάζεται να επανατοποθετηθεί και να εκφραστεί μέσα από μια νέα αφήγηση,
-
μια αλλαγή χρειάζεται να πραγματοποιηθεί μέσα στον ίδιο οργανισμό με σαφέστερους όρους, προσδοκίες και όρια.
Το ζητούμενο δεν είναι να βρεθεί βιαστικά η μία «σωστή» επιλογή, αλλά να κατανοηθεί η μετάβαση ως σύνολο και να δημιουργηθεί μια επαρκής βάση για συνειδητές και εφαρμόσιμες αποφάσεις.
ΤΙ ΕΞΕΤΑΖΟΥΜΕ ΚΑΙ ΤΙ ΔΙΑΜΟΡΦΩΝΟΥΜΕ
Η φύση της μετάβασης
Αποσαφηνίζουμε τι αλλάζει πραγματικά, τι έχει ολοκληρώσει τον κύκλο του και ποιο μέρος της παρούσας κατάστασης χρειάζεται να διατηρηθεί, να επαναπροσδιοριστεί ή να εγκαταλειφθεί.
Ρόλος και επαγγελματική ταυτότητα
Διερευνούμε πώς έχει διαμορφωθεί η επαγγελματική ταυτότητα, ποια στοιχεία παραμένουν ουσιαστικά και πώς μπορούν να ενσωματωθούν σε έναν νέο ή εξελισσόμενο ρόλο.
Επιλογές και κριτήρια λήψης αποφάσεων
Χαρτογραφούμε τις διαθέσιμες κατευθύνσεις, τις ευκαιρίες, τους περιορισμούς και τις πιθανές συνέπειες, διαμορφώνοντας σαφή κριτήρια για την αξιολόγησή τους.
Σχέσεις, προσδοκίες και πλαίσιο
Εξετάζουμε πώς η μετάβαση επηρεάζεται από τον οργανισμό, τις επαγγελματικές σχέσεις, τις προσωπικές δεσμεύσεις και τις προσδοκίες των σημαντικών εμπλεκομένων.
Κατεύθυνση και σχέδιο μετάβασης
Μετατρέπουμε τη νέα κατανόηση σε προτεραιότητες, αποφάσεις και επόμενα βήματα που μπορούν να εφαρμοστούν, να αξιολογηθούν και να προσαρμοστούν στην πορεία.
ΠΩΣ ΜΠΟΡΕΙ ΝΑ ΔΙΑΜΟΡΦΩΘΕΙ Η ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ
Η συνεργασία είναι ατομική και μπορεί να συνδυάζει συμβουλευτική, coaching, mentoring και συστημική διερεύνηση.
Ανάλογα με τη φύση και τη φάση της μετάβασης, μπορεί να περιλαμβάνει:
-
χαρτογράφηση της παρούσας κατάστασης και των παραγόντων που επηρεάζουν την αλλαγή,
-
αποσαφήνιση προτεραιοτήτων, αναγκών και προσωπικών κριτηρίων,
-
διερεύνηση διαφορετικών σεναρίων και των συνεπειών τους,
-
επαναπροσδιορισμό του επαγγελματικού ή ηγετικού ρόλου,
-
διαμόρφωση μιας συνεκτικής επαγγελματικής αφήγησης,
-
προετοιμασία για κρίσιμες αποφάσεις και επαγγελματικές συζητήσεις,
-
σχεδιασμό, εφαρμογή και ανασκόπηση των επόμενων βημάτων.
Η συνεργασία δεν ακολουθεί μια τυποποιημένη διαδικασία επαγγελματικού προσανατολισμού. Διαμορφώνεται γύρω από τη συγκεκριμένη μετάβαση, το πλαίσιο μέσα στο οποίο πραγματοποιείται και το επίπεδο υποστήριξης που χρειάζεται το άτομο.
ΤΟ ΖΗΤΟΥΜΕΝΟ
Στόχος δεν είναι να εξαλειφθεί κάθε αβεβαιότητα ούτε να επιλεγεί βιαστικά η πιο προφανής διαθέσιμη λύση.
Είναι να μπορεί το άτομο να κατανοήσει τη μετάβαση, να αξιολογήσει τις επιλογές του με σαφέστερα κριτήρια, να διαμορφώσει μια συνεκτική επαγγελματική κατεύθυνση και να κινηθεί προς αυτή με σχέδιο, αυτοπεποίθηση και δυνατότητα προσαρμογής.
Η ΠΡΩΤΗ ΣΥΖΗΤΗΣΗ
Η αρχική πρόκληση μπορεί να εμφανίζεται ως αβεβαιότητα, στασιμότητα, δυσκολία επιλογής ή ανάγκη προσαρμογής σε έναν νέο ρόλο.
Σε μια πρώτη συζήτηση μπορούμε να αποσαφηνίσουμε τη φύση και τη φάση της μετάβασης, τα ερωτήματα που χρειάζεται πραγματικά να απαντηθούν και τη μορφή συνεργασίας που μπορεί να ανταποκριθεί καλύτερα στην ανάγκη.